Скупой платит дважды. Подтверждено 🙂

Приведу сразу пример. На предприятии, у которого я уже выполнил ряд работ, есть несколько заказчиков задач и один спонсор. Каждый формирует свои бизнес-требования, а я их оцениваю и формулирую эскиз ТЗ с трудозатратами. Все заказчики получают свой комплект документов с прикреплённым счётом на оплату.

Ценообразование простое — стоимость часа работы плюс накладные расходы.

Стоимость часа работы формируется на основе рыночной цены в отрасли, моих затрат на повышение квалификации, обслуживание организации, налогов, рекламы.

Накладные расходы включают в себя проектное обеспечение (компенсация предпроектных работ по оценке), тестирование выполненного функционала, демонстрация и обучение.

Теперь вводим важный нюанс — один из заказчиков очень печётся за деньги своего спонсора. Возможно, как для штатного работника это может нести уважение со стороны руководителя. Следовательно его цель — это минимизировать мой доход. Вполне разумно!

Но есть одна особенность. Когда я ему демонстрирую оценку по работам, он анализирует их по цене — то, что стоит дорого в абсолютном выражении исключается из заказа на выполнение без учёта сложностей реализации.  Дорогая работа — вычёркиваем! 🙂

Свои затраты по предварительной оценке я должен компенсировать другими задачами путём увеличения коэффициента накладных расходов (об этом заказчику известно). Более дешёвыми задачами я компенсирую предварительные работы дорогих задач.

Вывод

Анализ статистики показал, что стоимость работ по «жадному» заказчику имеет дополнительный коэффициент 2 ))))

Без учёта низкого приоритета и взаимоотношений…

Жадность

 

Скупой платит дважды. Подтверждено 🙂

Поставить задачу

Представьтесь, пожалуйста:

*Как с вами связаться? Например телефон, e-mail или скайп

*Расскажите немного о вашей задаче:

Ваш фаил:

×

Заказать бесплатный аудит бережливого производства

×

Заказать акцию

Представьтесь, пожалуйста:

*Как с вами связаться? Например телефон, e-mail или скайп

*Расскажите немного о вашей задаче:

Ваш фаил:

×
Внедрение проектов 1С

 

point1С:Управление торговлей 

point1С:УПП;

point1C:ERP;

point1С:Комплексная автоматизация;

point1С:Бухгалтерия предприятия;

point1С:Документооборот.

pointРазработка и внедрение конфигураций с нуля.

 

Стоимость комплексного внедрения от 90 000 руб. с функциональным моделированием, тестовой эксплуатацией, обучением.

Точная стоимость внедрения зависит от объёма требуемых доработок и определяется после обследования.

×
Техническое обеспечение проекта

pointПодбор серверного и клиентского обеспечения

pointПодключение торгового оборудования

сканеров штрихкодов

принтеров штрихкодов

эквайринговые терминалы

фискальные регистраторы

pointИнтеграция промышленного оборудования

промышленных планшетов

весовых платформ

промышленного оборудованием

терминалов сбора данных

 

Стоимость подключения одного оборудования 5 000 руб. с условием совместимости, наличия драйверов и других технических условий. Комплексное техническое обеспечение оценивается отдельно.

Подробнее >>

×
ИТ-Аудит

 

Комплексный аудит информационной инфраструктуры на предмет производительности, загруженности ресурсов, информационной безопасности, архитектур СУБД, программного обеспечения.

Стоимость ИТ-аудита от 25 000 руб. Подробнее >>

×
Сопровождение 1С

 

Все версии 1С 8

От 1350 руб./ч. 

+7 495 220.41.10

×
Обновление 1С

 

Все версии 1С 8.

Наличие лицензионного продукта и подписки ИТС обязательно.

От 1350 руб./ч. 

+7 495 220.41.10

×
Повышение производительности 1С, SQL

 

Стоимость полностью зависит от причин низкой производительности.

×

×