С новой версией АРМ Начальника производства 2.14 из состава ПУП (начиная с 3.0.10.154) добавлена возможность нормативного производственного планирования методами «Вперед» и «Назад».  Эти режимы, основанные на плановых сроках производства, открывают новые возможности в управлении производственных процессов, позволяя автоматизировать построение производственных заказов в системе 1С:УНФ.

Представим условную продукцию ГП производимая из ПФ 1 и ПФ 2. ПФ1 в свою очередь изготавливается из ПФ11 и ПФ 12. Данная структура отображается в АРМ ПН следующим образом:

Желаемым функциональным результатом должно стать создание производственных заказов с указанием сроков старта и финиша.

Метод “Вперед”: Минимум рисков

Данный метод предполагает последовательное создание документов «Заказ на производство» начиная с полуфабрикатов (ПФ) нижнего уровня и продвигаясь к готовой продукции. Низкоуровневые полуфабрикаты планируется с «даты начала планирования», а вышестоящие по завершению изготовления всех потребояемых ПФ. Сроки изготовления указываются в номенклатуре.

По результату выполнения вы видите на оси времени полуфабрикаты (заготовки и детали), необходимые для будущего изделия. Благодаря этому подходу, вы получаете четкую картину производственного процесса с самого его начала.

После утверждения проводите документы, включая их в рабочий план.

Ключевые особенности метода “Вперед”:

  • Последовательность: Планирование начинается с самых базовых компонентов и постепенно охватывает все этапы производства.
  • Основано на нормативных сроках: Срок изготовления каждого полуфабриката и готовой продукции определяется в карточке номенклатуры.
  • Простота управления: Исходная дата планирования задается вручную в свойствах “АРМ Начальника производства”, что обеспечивает гибкость и контроль над стартом планирования.
  • Оптимизация использования ресурсов:  Созданные документы позволяет заранее выявить необходимость в закупке материалов и подготовке оборудования.

 

Метод “Назад”: Отгрузка вовремя – наш главный приоритет!

Данный метод разработан специально для работы с Заказами покупателя и позволяет планировать производство, исходя из желаемой даты отгрузки готовой продукции. Он прокладывает путь от финиша к старту, обеспечивая выполнение заказов точно в срок. Представим, что у Заказа покупателя дата отгрузки — 12.05. Учитывая это, а также технологию производства и сроки изготовления с принципом — как можно позже запускаем нормативное планирование и получаем результат:

После утверждения проводите документы, включая их в рабочий план.

Ключевые особенности метода “Назад”:

  • Ориентация на клиента: Планирование начинается с даты отгрузки, указанной в Заказе покупателя, что позволяет удовлетворить потребности клиентов в срок.
  • Прозрачность сроков: Четкое определение сроков изготовления готовой продукции и полуфабрикатов, необходимых для ее производства, позволяет контролировать выполнение заказа на каждом этапе.
  • Оптимизация запасов: Позволяет избежать создания излишних запасов полуфабрикатов, так как производство планируется в соответствии с потребностями конкретного заказа.

Метод “Назад” – это ваш надежный инструмент для обеспечения своевременной отгрузки продукции и поддержания лояльности клиентов.

Особенности:

Оба метода планирования строятся на основе нормативных сроков, указанных в справочнике “Номенклатура” и не учитывают текущую загрузку оборудования. 

В зависимости от выбранных галок КП (К производству) вы можете комбинировать что выпускаем «как можно раньше», а что наоборот — «как можно позже».

Начните использовать новые возможности уже сегодня!

Внедрение методов “Вперед” и “Назад” – это важный шаг вперед в развитии системы ПУП. Они предоставляют вам удобные инструменты для эффективного производственного планирования. Опробуйте новые режимы в работе и убедитесь в их преимуществах!

Мы уверены, что представленные возможности помогут вам достичь новых высот в вашем бизнесе!

Новая возможность ПУП: нормативное производственное планирование в 1С:УНФ

Оставить сообщение

Контактные данные

+7 (495) 220-41-10
+7 (985) 220-41-10
ks@ingraf.Su
ingraf.Su
[contact-form-7 id="2614" title="Отправить сообщение"]
Спасибо! Ваше сообщение отправлено!

Поставить задачу

[contact-form-7 id=»904″ title=»Поставить задачу»]

×

Заказать бесплатный аудит бережливого производства

[contact-form-7 id=»975″ title=»Аудит бережливого производства»]

×

Заказать акцию

[contact-form-7 id=»1103″ title=»Заказать акцию»]

×
Внедрение проектов 1С

 

point1С:Управление торговлей 

point1С:УПП;

point1C:ERP;

point1С:Комплексная автоматизация;

point1С:Бухгалтерия предприятия;

point1С:Документооборот.

pointРазработка и внедрение конфигураций с нуля.

 

Стоимость комплексного внедрения от 90 000 руб. с функциональным моделированием, тестовой эксплуатацией, обучением.

Точная стоимость внедрения зависит от объёма требуемых доработок и определяется после обследования.

×
Техническое обеспечение проекта

pointПодбор серверного и клиентского обеспечения

pointПодключение торгового оборудования

сканеров штрихкодов

принтеров штрихкодов

эквайринговые терминалы

фискальные регистраторы

pointИнтеграция промышленного оборудования

промышленных планшетов

весовых платформ

промышленного оборудованием

терминалов сбора данных

 

Стоимость подключения одного оборудования 5 000 руб. с условием совместимости, наличия драйверов и других технических условий. Комплексное техническое обеспечение оценивается отдельно.

Подробнее >>

×
ИТ-Аудит

 

Комплексный аудит информационной инфраструктуры на предмет производительности, загруженности ресурсов, информационной безопасности, архитектур СУБД, программного обеспечения.

Стоимость ИТ-аудита от 25 000 руб. Подробнее >>

×
Сопровождение 1С

 

Все версии 1С 8

От 1350 руб./ч. 

+7 495 220.41.10

×
Обновление 1С

 

Все версии 1С 8.

Наличие лицензионного продукта и подписки ИТС обязательно.

От 1350 руб./ч. 

+7 495 220.41.10

×
Повышение производительности 1С, SQL

 

Стоимость полностью зависит от причин низкой производительности.

×

[contact-form-7 id=»1683″ title=»Аудит проекта»]

×