Проектная технология и успех автоматизации обязывает создание Технического задания (ТЗ). 

Перед этим этапом могут быть этапы "Обследования предприятия" и "Функционального моделирования", но все технические детали описаны именно в ТЗ.

Техническое задание позволяет:

• Усреднить точки зрения сторон
• Максимально проработать проблему
• Определить скорость движения проекта
• Определиться заказчику в необходимости автоматизации и оптимизации 

Наша Инженерия не допускает работу без ТЗ! 

Возможно, окончательное ТЗ не все прочитают, но в нём собраны труды неоднократных встреч, обсуждений и осознаний, изложенных в текстовом виде. Без ТЗ высокого качества проработки вопроса не будет.

Мы имеем большой опыт написания документа в сфере автоматизации. Моё личное мнение, но оно значительно превосходит по качеству многих конкурентов. 

Подробнее о выборе ТЗ можно ознакомиться в авторской статье.

В нашем опыте:

• Техническое задание на внедрение 1С (1С ERP, 1С УПП, 1С УНФ, 1С УТ, 1С КА)
• Техническое задание на интеграцию 1С - сайт
• Техническое задание на разработку подсистемы 1С
• Техническое задание на внедрение производственной системы
• Техническое задание на внедрение системы штрихкодирования
• Техническое задание на внедрение прав доступа

Оптимизация процессов

Аналитический подход в процессе разработки Технического задания (или Функционального моделирования) позволяет находить способы снижения затрат предприятия. Составляется модель "Как есть", "Как надо" и варианты перехода между ними, ведь каждое вложение заказчика должно иметь экономическую целесообразность. 

Мы пишем о своих результатах с соблюдением конфиденциальности. Предлагаю ознакомиться с одним из примеров практического сокращения затрат. Это экономически эффективно.

Практический пример оптимизации бизнес-процесса на производстве с экономическим эффектом

Модель "Как есть"

Модель "Как надо"