Проводим аудит производственных процессов

Выявим "узкие места", внедрим систему бережливого производства, автоматизируем технологические процессы.

Бесплатная консультация

Цели бережливого производства:

red-check-48x48Повышение производительности труда

red-check-48x48Повышение корпоративной культуры и создание комфортного климата на рабочих местах

red-check-48x48Снижение затрат на производстве

red-check-48x48Повышение качества выпускаемой продукции

Пример результата:

Было:

2015-03-30-13-17-54

2015-03-30-13-16-52

2015-03-31-12-13-48-1

dsc_1493

Стало:

2015-03-30-13-18-46

2015-03-30-13-19-09

2015-03-31-12-27-12-1

dsc_1492

Автоматизация и бережливое производство должны внедряться параллельно.

Реинжиниринг с момента своего возникновения тесно взаимодействует с информационными технологиями, которые, в свою очередь, дают возможность преобразования процессов, составляющих суть реинжиниринга. Это взаимодействие представляет собой симбиоз: без реинжиниринга информационные технологии почти не приносят результатов, а без информационных технологий реинжиниринг почти невозможен.

"Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе" М. Хаммер, Д. Чампи.

Аудит бережливого производства позволит:

  • Получить комплексное визуальное представление о происходящих процессах в производстве.
  • Оценить текущее состояние применяемых методик бережливого производства.
  • Найти "узкие места" производства и сформировать планирование по ограниченному ресурсу.
  • Оценить уровень автоматизации учёта.
  • Сформировать модель "Как надо" с учётом оптимизации бизнес-процессов.
  • Составить план-график внедрение методик.  

Заказать аудит бережливого производства

Заказать

Оставить сообщение

Контактные данные

+7 (495) 220-41-10
+7 (985) 220-41-10
ks@ingraf.Su
ingraf.Su
[contact-form-7 id="2614" title="Отправить сообщение"]
Спасибо! Ваше сообщение отправлено!

Поставить задачу

[contact-form-7 id=»904″ title=»Поставить задачу»]

×

Заказать бесплатный аудит бережливого производства

[contact-form-7 id=»975″ title=»Аудит бережливого производства»]

×

Заказать акцию

[contact-form-7 id=»1103″ title=»Заказать акцию»]

×
Внедрение проектов 1С

 

point1С:Управление торговлей 

point1С:УПП;

point1C:ERP;

point1С:Комплексная автоматизация;

point1С:Бухгалтерия предприятия;

point1С:Документооборот.

pointРазработка и внедрение конфигураций с нуля.

 

Стоимость комплексного внедрения от 90 000 руб. с функциональным моделированием, тестовой эксплуатацией, обучением.

Точная стоимость внедрения зависит от объёма требуемых доработок и определяется после обследования.

×
Техническое обеспечение проекта

pointПодбор серверного и клиентского обеспечения

pointПодключение торгового оборудования

сканеров штрихкодов

принтеров штрихкодов

эквайринговые терминалы

фискальные регистраторы

pointИнтеграция промышленного оборудования

промышленных планшетов

весовых платформ

промышленного оборудованием

терминалов сбора данных

 

Стоимость подключения одного оборудования 5 000 руб. с условием совместимости, наличия драйверов и других технических условий. Комплексное техническое обеспечение оценивается отдельно.

Подробнее >>

×
ИТ-Аудит

 

Комплексный аудит информационной инфраструктуры на предмет производительности, загруженности ресурсов, информационной безопасности, архитектур СУБД, программного обеспечения.

Стоимость ИТ-аудита от 25 000 руб. Подробнее >>

×
Сопровождение 1С

 

Все версии 1С 8

От 1350 руб./ч. 

+7 495 220.41.10

×
Обновление 1С

 

Все версии 1С 8.

Наличие лицензионного продукта и подписки ИТС обязательно.

От 1350 руб./ч. 

+7 495 220.41.10

×
Повышение производительности 1С, SQL

 

Стоимость полностью зависит от причин низкой производительности.

×

[contact-form-7 id=»1683″ title=»Аудит проекта»]

×