Год оказался для меня насыщенный: плотный график загруженный операционными работами, большими задачами и интересными командировками. География их составила от Бреста до Приморского края. На этих фотографиях вода производства Приморского края встретилась с водой из Бреста (Беларусь), а вкусные конфеты проехали со мной по маршруту А-Владивосток-Иркутск-Домодедово-Минск-Брест. Между этими командировками 3 дня.

Собственно, прекрасный город Владивосток:

 

 

В начале года я запустил в практическую эксплуатацию Технологический контроль на нефтехимическом предприятии. Подробности внедрения, в том числе, архитектурные решения, описал здесь. За основу взял свою разработку Пульт управления производством, над которой работал не один год. Под «я» сочетается наработанное годами решение, сильный менеджмент и активная команда Заказчика. Работаем и сейчас над цеховой автоматизацией, интеграциями, Периодическим контролем. Подробности следите в будущих публикациях. Пару фото Западной Сибири:

Цифровизация лаборатории на практике:

В течение всего года занимался масштабной цифровизацией Гатчинского завода ТЭН от НСИ вплоть до цеховой пооперационной автоматизации, где производственные рабочие работают за компьютером. Сотни часов аналитической работы. Сотни часов программирования. Одна из лучших моих практик, которая состоялась во многом благодаря активной деятельности и погружению функционального заказчика. Работа стала победителем в конкурсе 1С:Реальная автоматизация. Очень ценная для меня награда. 

Санкт-Петербург был отдельной командировкой.

Летом 2023 я обновил авторский курс в УЦ №1 «Автоматизация малого и среднего производственного предприятия в 1С:УНФ». Это очень сложная работа, которая занимает много времени и требует развитых непрофессиональных для меня навыков.

 

Весной 2023 года написал публикацию «Как я писал ТЗ на внедрение 1С:ERP». Получил положительный отклик. В ней я постарался поделиться практикой работы аналитика, продемонстрировал инструменты и методы. Рекомендую к прочтению, постарался максимально поделиться накопленным опытом.«Как я запустил 1С:ERP за 2 месяца, когда все были против. Или армия одного человека» — это будущая глава бизнес-романа :).

 

Завершил проект и подготовил кейс про автоматизацию кабельного и приборостроительного предприятия.

 

Выпустил большое обновление для Пульт управления производством и развиваю комплект решений: АРМ Начальника производства и АРМ Рабочего цеха для 1С:УНФ. Цифровое производство малого и среднего бизнеса.

Пару фото о труде:

Фото 2023 из солнечного Приморья.

Фото 2023 из хмурого Санкт-Петербурга