Принцип выбора

  1. Предприятие имеет прибыль для инвестиционной деятельности?
  2. Предприятие способно получить кадровый состав для создания технологической инфраструктуры?
  3. Созданная инфраструктура готова использоваться с высоким КПД?

При трёх "да" вам однозначно требуется иметь в собственности (в нашем контексте) программное обеспечение 1С. Два "да" требует дополнительного анализа. В остальных случаях экономичнее арендовать. Детальнее рассмотрим суть вопросов.

Прибыль для инвестиционной деятельности

Прибыль, как правило, имеет направление: одна часть идёт на выплаты дивидендов, другая на увеличение товарооборота, третья на стратегическое развитие компании. Если у вас нет ресурсов на развитие (например, из-за большой доли дивиденды себе любимому), а конкуренция требует свежих технологических решений, то у вас нет иного варианта как арендовать программные и аппаратные средства. Серверы, коммуникационное оборудование, лицензии операционных систем, 1С, СУБД и дополнительные программы (архивации, антивируса и пр.) требуют больших вложений. Если вы увлекаетесь развитием организации и имеете прибыль для этого, то рассмотрим следующий вопрос.

Кадровый состав

Мне очень неприятно говорить, но мы "страна непрофессионалов". Я это замечаю не только в среде инженер-программистов, но и как сторонний наблюдатель на предприятиях заказчика, и как гражданин. Мне приходится публиковать историю одной ямы, учить полицейского, что ночь - не означает пасмурно (да, ночью бывает ясно), судиться с застройщиком из-за непригодного жилья. 

В итоге, из-за кадрового дефицита тормозится развитие технической инфраструктуры организации, которое вы детально описывали в бизнес-плане. Все ваши пожелания в создании удобного мобильного приложения или крутого сайта, или функциональной учётной системы 1С ломаются и сдвигаются по срокам при многократном переборе кадров. Допустим вы заплатили много денег и подобрали хороших специалистов. Поехали дальше.

Высокий КПД

Созданная высокозатратная инфраструктура должна активно использоваться. Она в прямом или косвенном виде должна помогать бизнес-процессам организации. Принести экономический эффект или, в крайнем случае, получить новые инструменты управления. Конечный же результат - повышение коэффициента ROI вашей организации. 

Банальный пример. Фирма доставляет сотрудников на работу утром и вечером отвозит обратно. Требуется закупить автобус или арендовать? Если есть средства на покупку автобуса, содержание водителя и механиков, то использовать только для перечисленных требований выглядит крайне расточительным. Аренда дешевле. 

Ровно также проанализируйте сферу использования программного продукта. Ищите вторичную выгоду от программного продукта. Загружайте в свободное время сервера хоть для майнинга криптовалюты 🙂

Резюме

Как видите, мы задаём последовательно 3 важных вопроса, которые возвращают нас к первоначальному вопросу -распределению прибыли с выделением инвестиционных проектов. Шаг за шагом вы выстраиваете ИТ-инфраструктуру, повышаете активы, увеличиваете прибыль. И так по циклу.

Иначе рассмотрите вопрос аренды.

Мы поможем вам составить экономический и технический анализ предполагаемого решения

SWOT-анализ с указанием сильных и слабых сторон каждого решения, экономическое обоснование, технический аудит инфраструктуры

Контакты
Арендовать или покупать 1С? Стратегия и окупаемость выбора

Оставить сообщение

Контактные данные

+7 (495) 220-41-10
+7 (985) 220-41-10
ks@ingraf.Su
ingraf.Su
[contact-form-7 id="2614" title="Отправить сообщение"]
Спасибо! Ваше сообщение отправлено!

Поставить задачу

[contact-form-7 id=»904″ title=»Поставить задачу»]

×

Заказать бесплатный аудит бережливого производства

[contact-form-7 id=»975″ title=»Аудит бережливого производства»]

×

Заказать акцию

[contact-form-7 id=»1103″ title=»Заказать акцию»]

×
Внедрение проектов 1С

 

point1С:Управление торговлей 

point1С:УПП;

point1C:ERP;

point1С:Комплексная автоматизация;

point1С:Бухгалтерия предприятия;

point1С:Документооборот.

pointРазработка и внедрение конфигураций с нуля.

 

Стоимость комплексного внедрения от 90 000 руб. с функциональным моделированием, тестовой эксплуатацией, обучением.

Точная стоимость внедрения зависит от объёма требуемых доработок и определяется после обследования.

×
Техническое обеспечение проекта

pointПодбор серверного и клиентского обеспечения

pointПодключение торгового оборудования

сканеров штрихкодов

принтеров штрихкодов

эквайринговые терминалы

фискальные регистраторы

pointИнтеграция промышленного оборудования

промышленных планшетов

весовых платформ

промышленного оборудованием

терминалов сбора данных

 

Стоимость подключения одного оборудования 5 000 руб. с условием совместимости, наличия драйверов и других технических условий. Комплексное техническое обеспечение оценивается отдельно.

Подробнее >>

×
ИТ-Аудит

 

Комплексный аудит информационной инфраструктуры на предмет производительности, загруженности ресурсов, информационной безопасности, архитектур СУБД, программного обеспечения.

Стоимость ИТ-аудита от 25 000 руб. Подробнее >>

×
Сопровождение 1С

 

Все версии 1С 8

От 1350 руб./ч. 

+7 495 220.41.10

×
Обновление 1С

 

Все версии 1С 8.

Наличие лицензионного продукта и подписки ИТС обязательно.

От 1350 руб./ч. 

+7 495 220.41.10

×
Повышение производительности 1С, SQL

 

Стоимость полностью зависит от причин низкой производительности.

×

[contact-form-7 id=»1683″ title=»Аудит проекта»]

×